Transformamos información en decisiones y decisiones en resultados.
No somos consultoría de PowerPoint. Hacemos la carpintería para que las soluciones funcionen en el día a día.
Convertimos datos en decisiones. Y transferimos al equipo la capacidad para sostenerlas.
Numberlytics es una firma de consultoría de datos y estrategia con sede en Guayaquil, Ecuador. Trabajamos con empresas medianas y grandes que quieren pasar de decidir por intuición a decidir con datos, con una metodología propia, desarrollada completamente in‑house.
No somos una firma de recomendaciones. Cada proyecto termina cuando el equipo del cliente puede operar y evolucionar la solución sin depender de nosotros.
- +10
- Industrias
- +30
- Proyectos implementados
- 100%
- Metodología propia
Ayudamos a responder las preguntas que importan.
01¿Hacia dónde queremos ir?
Traducimos los objetivos del negocio en planes concretos y ejecutables: estrategia comercial, Business Plans, presupuestos y modelos de crecimiento. Convertimos los objetivos en iniciativas medibles, con prioridades claras y responsables definidos.
- Business Planning
- Revenue Growth Management
- Route to Market
- Estrategia Comercial
02¿Cómo sabemos si estamos cumpliendo?
Definimos indicadores, dashboards y modelos de gestión para entender qué está pasando, por qué y dónde actuar. No se trata de generar más reportes, sino de convertir la información en gestión, con indicadores, responsables y rutinas de seguimiento.
- KPIs & Scorecards
- Power BI
- Performance Management
- Dashboards
03¿Cómo debe operar la organización para lograrlo?
Entendemos y mejoramos los procesos antes de automatizarlos. Definimos responsabilidades, rutinas y mecanismos de seguimiento para convertir la estrategia en una operación consistente y medible.
- Optimización de Procesos
- AS-IS / TO-BE
- Modelos de Gestión
- Automatización
04¿Tenemos la información necesaria para decidir?
Integramos y estructuramos los datos para construir una fuente confiable de información que conecte los distintos sistemas del negocio.
- Data Architecture
- Data Warehouse
- ETL / ELT
- Data Modeling
- Integraciones
05¿Podemos anticiparnos a lo que va a pasar?
Desarrollamos modelos predictivos y analítica avanzada para anticipar escenarios y apoyar la toma de decisiones. Integramos los modelos en herramientas que el negocio puede utilizar en su operación.
- Predictive Analytics
- Machine Learning
- Forecasting
- AI
06¿La tecnología responde al negocio?
Acompañamos implementaciones de ERP, CRM y otras plataformas, traduciendo las necesidades del negocio en requerimientos para los equipos tecnológicos. Coordinamos, validamos y acompañamos la implementación desde la perspectiva del cliente. El proveedor implementa su plataforma; nosotros representamos al negocio.
- Business Translation
- ERP & CRM
- PMO
- Business Requirements
- UAT
No implementamos soluciones genéricas.
Cada proyecto se adapta a la realidad de la empresa y avanza por seis fases. Seleccione una para ver qué incluye.
Entender
Analizamos el negocio en profundidad antes de proponer cualquier solución.
- Entrevistas con liderazgo y equipos clave
- Revisión de sistemas, herramientas y fuentes de datos existentes
- Análisis de calidad y disponibilidad de información
- Diagnóstico inicial de madurez analítica y procesos
Diagnosticar
Identificamos con precisión dónde están los problemas y cuál es el punto de mayor impacto.
- Mapeo detallado de procesos AS-IS
- Identificación de brechas, cuellos de botella y duplicidades
- Evaluación de riesgos y restricciones técnicas
- Priorización de iniciativas por impacto y viabilidad
Diseñar
Definimos el modelo futuro con el nivel de detalle necesario para que la implementación sea predecible.
- Definición del modelo TO-BE: procesos, roles y flujos
- Arquitectura de datos, herramientas y plataformas
- Estructura de KPIs, scorecards y modelos de gestión
- Roadmap de implementación por fases y entregables
Implementar
Construimos y desplegamos la solución, trabajando en iteraciones cortas con el equipo del cliente.
- Desarrollo técnico y configuración de plataformas
- Construcción de modelos analíticos, ETL y dashboards
- Integración de fuentes y automatización de cargas
- Iteraciones y ajustes continuos con usuarios clave
Validar
Verificamos que la solución responde correctamente a las necesidades del negocio antes del cierre.
- Testing funcional con usuarios clave (UAT)
- Verificación de cálculos y lógica de negocio
- Ajustes y correcciones basados en feedback real
- Aprobación formal por área y nivel de usuario
Transferir Capacidades
El equipo del cliente debe poder operar, mantener y evolucionar la solución sin depender de nosotros.
- Documentación técnica y funcional
- Capacitación a usuarios finales y administradores
- Definición de rutinas de mantenimiento y gobierno
- Acompañamiento en período de estabilización post-implementación
Lo que nos diferencia.
Business first
La tecnología es un habilitador, no el punto de partida. Primero entendemos qué necesita el negocio; después definimos la solución.
Estrategia hasta la ejecución
No nos quedamos en recomendaciones. Convertimos la estrategia en procesos, indicadores y herramientas que el equipo puede utilizar en su operación diaria.
Visión integral
Entendemos cómo se conectan las diferentes áreas del negocio. Integramos estrategia, procesos, datos y tecnología para construir soluciones que funcionen de principio a fin.
Independencia tecnológica
Diseñamos soluciones alrededor de las necesidades del negocio, no de una plataforma. Recomendamos la tecnología que mejor responde a cada proyecto, sin depender de un proveedor específico.
Acompañamiento y transferencia de conocimiento
No solo implementamos. Trabajamos junto al equipo, transferimos conocimiento y acompañamos la operación hasta que puedan gestionar y evolucionar las soluciones con autonomía.
Puente entre negocio y tecnología
Entendemos las necesidades del negocio y sabemos traducirlas en requerimientos para los equipos técnicos. Conectamos ambos mundos para asegurar que las soluciones tecnológicas respondan a objetivos empresariales concretos.
Metodologías y soluciones implementadas en diferentes industrias y contextos de negocio.
| Área de experiencia | Industrias |
|---|---|
| Business Planning & Presupuesto | Consumo masivo · Bebidas · Ferretería · Distribución |
| Revenue Growth Management (RGM) | Consumo masivo · Alimentos · Ferretería · Distribución · Retail tecnológico |
| Route to Market & Ejecución Comercial | Consumo masivo · Distribución · Ferretería |
| Business Intelligence & Reporting | Construcción · Agroindustria · Manufactura · Ferretería · Servicios profesionales · Retail tecnológico |
| Data Warehouse, ETL & Arquitectura | Construcción · Trading energético · Manufactura |
| Modelos Predictivos & Advanced Analytics | Acuacultura |
| Transformación y Optimización de Procesos | Trading energético · Construcción · Consumo masivo · Distribución |
| PMO & Business Translation | Trading energético · Construcción |
| Transformación de CRM & ERP | Construcción · Trading energético |
| Trade Marketing & Disciplina Comercial | Consumo masivo · Distribución |
Ecosistema tecnológico.
Trabajamos con la plataforma que el negocio necesita. Estas son las que dominamos.
BI & Analytics
- Power BI
- Excel
- DAX
- SQL
Data & Cloud
- Microsoft Azure
- Azure SQL
- REST APIs
- ETL
- Data Warehouse
ERP
- Dynamics 365 F&O
- Great Plains
- SAP Business One
- SAP HANA Cloud
- IMOS
CRM & Sales
- Salesforce
- Mobilvendor
- Territory Planner
- Forecast Pro
- RP3
Nuestra metodología parte del negocio, no de la industria.
- Consumo masivo
- Distribución
- Retail
- Manufactura
- Acuacultura
- Logística
- Transporte marítimo
- Energía
- Servicios
- Entretenimiento y loterías
Rafaela Noboa
Founder & Principal Consultant
Especialista en transformación empresarial, con una trayectoria que integra estrategia comercial, tecnología y analítica de datos.
Su experiencia combina la visión estratégica del negocio con la capacidad de traducir necesidades empresariales en procesos, modelos analíticos y soluciones tecnológicas concretas. Ha liderado iniciativas de planificación comercial (S&OP), Revenue Growth Management, Route-to-Market, Business Intelligence, analítica predictiva y transformación tecnológica.
Su enfoque conecta la estrategia con la ejecución, acompañando a las organizaciones desde la identificación de oportunidades hasta la implementación y transferencia de soluciones.
Formación académica
- Universidad Hemisferios M.Sc. Information Systems, Data Science Concentration
- Babson College B.S. Business Management, Marketing, Entrepreneurship & MIS
Formación ejecutiva y especializada
- Wharton Executive Education Pricing Strategies
- Simon-Kucher & Partners Revenue Growth Management
- Harvard ManageMentor Business Case Development, Finance Essentials & Customer Focus
- Accenture Business Translator
¿Conversamos sobre el próximo desafío de su negocio?
Conversemos sobre sus objetivos y encontremos juntos cómo convertirlos en soluciones concretas.